Welche Herausforderungen erwarten Sie als Bauherr bei der Projektrealisierung?

Bauherren unterschätzen oft den Aufwand eines Bauprojektes

Oft werden die zeitlichen und fachlichen Ressourcen, die ein Bauprojekt von einem Bauherren abverlangen, gravierend unterschätzt. Und nur selten verfügt der Bauherr über die erforderlichen personellen und fachlichen Ressourcen.

Bereits im Vorfeld stellen sich viele Fragen:

Wie finde ich den bzw. die geeigneten Planer? Ist die Beauftragung von Einzelplanern für Architektur, Tragwerksplanung, Haustechnik etc. oder eines „Generalplaners“ sinnvoll? Wie formuliere ich die Planungsvorgaben an den Planer? Wie hoch sind die voraussichtlichen Projektkosten und passen sie in mein Budget? Wie lange dauert die Projektumsetzung? Wie setze ich einen Vertrag mit Planern und später mit Ausführenden auf, der meine Interessen wahrt? …

Wie werden meine Interessen als Bauherr bestmöglich gewahrt?

Bauherrenunterstützung durch einen professionellen Projektsteuerer

Jeder Bauherr ist daher gut beraten, sich frühzeitig einen professionellen Partner für die Umsetzung seines Bauprojektes an Bord zu holen, der ihm vom ersten Schritt bis zur Finalisierung zur Seite steht.

Das Einsetzen eines Projektsteuerers bedeutet beispielsweise, dass in der Projektvorbereitung die „Bestellgrundlagen“ mit Ausarbeitung eines Raum- und Funktionsprogramms definiert werden und die erforderlichen Qualitätsanforderungen präzisiert werden. Auf diesen Grundlagen wird ein realistischer Kosten- und Zeitplan erstellt.

Es bedeutet weiters, dass die Verträge mit Planern so ausgearbeitet werden, dass die zu erbringenden Leistungen eindeutig festgelegt sind und die Interessen des Auftraggebers bestmöglich gewahrt werden.

Und nicht zuletzt bedeutet es, dass ein effizientes Kosten- und Terminmanagement aufgebaut wird, welches eine kontinuierliche Überwachung der Einhaltung der Budget- und Terminvorgaben sicherstellt.  

Übernahme der delegierbaren Bauherrenaufgaben

Sind die Planer für die Projektumsetzung schließlich gefunden, wünscht sich der Bauherr meist Unterstützung bei den laufend erforderlichen Projektentscheidungen sowie in der Koordinierung und Überwachung der Projektbeteiligten. Kein Bauherr sollte sich auf die Eigenmotivation und Eigenkontrolle seiner Konsulenten und Vertragspartner verlassen.

Zeitungsberichte informieren immer wieder über hohe Kosten- und Terminüberschreitungen bei Bauprojekten – in vielen Fällen wird in diesem Zusammenhang auch die mangelhafte Erfüllung der Bauherrenpflichten beklagt. 

Daher ist auf Bauherrenseite ein Profi gefragt, der ausschließlich den Interessen des Auftraggebers verpflichtet ist und die „delegierbaren Bauherrenaufgaben“ übernimmt, sodass sich der Bauherr wieder auf seine Kernaufgaben konzentrieren kann. 

Rechnen sich die Kosten für ein externes Bauprojektmanagement?

Erfahrungsgemäß rechnen sich die zusätzlichen Kosten für ein externes Bauprojektemanagement schnell, einerseits durch die mögliche Reduzierung des Ressourceneinsatzes auf Bauherrenseite, andererseits durch die erhöhte Effizienz und Effektivität in der Projektabwicklung. Viele kostspielige Problemfelder lassen sich so im Vorfeld entschärfen.